江苏金桥盐化集团日晒制盐公司为进一步增强市场竞争力，降低经营风险，以提高原盐质量为重点，以创客户满意产品为目标，注重精细化管理，采取多种措施，努力拓展原盐销售市场，去年销售原盐40万吨，今年已经销售10万吨，为企业发展打下良好的基础。
一是引入风险预警管理机制，针对市场需求变化以及来自周边同行业的竞争，认真分析形势，广泛调研，对用户实行分级管理，强化三级信用控制，积极调整营销策略，并迅速制定营销方案，加强对销售市场的风险控制。
二是充分发挥产品除硫质量优势，努力提升产品信誉和企业形象，以品牌化战略拓宽销售渠道，在稳定现有客户资源的基础上，积极开拓省内外盐产品市场，争取新客户的加入。
三是加强原盐集运管理的规范化，加强与客户的沟通和对市场行情的了解，着力做好信息第一时间的收集和反馈，根据客户需要，保质保量地灵活安排原盐发运，并严格原盐销售过程的现场质量管理，杜绝不合格盐发运。
四是根据市场和客户的需求，适时调整扒盐时间，采取边盐扒、边化验、边集运的方式，根据销售价格、客户信用等及时安排产品发运，保证客户需要，抢占销售黄金时段，实现企业效益最大化，提高企业市场信兴誉。
五是建立销售责任追究制度，加强对销售全过程的管控，明确各环节岗位人员的责任，从廪边到码头坚持质量监督，出现质量事故的严肃追究并处理相关责任人。
