最近几天，南明区云关乡云关村朝钢路上，经常可以看见装载老干妈公司原材料和制成品的大货车来回行驶。
“物流繁忙的背后，是‘老干妈’积极发挥国家级农业龙头企业的带动作用，推动地方产业与城乡一体化发展的不懈努力。”贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司总经理助理谢银邦说。
“有华人的地方，就有‘老干妈’。”一句市场流行语，形象地描述出老干妈公司及其产品在全球的影响力。最新统计数据显示，2013年，老干妈公司日均生产油辣椒200万瓶，实现年销售收入37.2亿元，直接带动上下游产业链3.2万余人就业，帮助辣椒种植核心基地200万农户增收。一个辣椒加工业的“航母”战斗群，正在加快发展的航程中劈波斩浪。
行业龙头带动配套企业发展
一年卖出37.2亿元产品，需要消耗多少原材料？
谢银邦说，公司一天要用200多万只玻璃瓶、近9万只纸箱，一年要用掉2.6万多吨干辣椒、12万多吨菜油、2.5万多吨大豆。
贵阳金康包装有限公司是老干妈公司的供货商。来到公司厂房，生产纸板的机器声轰鸣不停，工人们在生产线上来回穿梭，一派忙碌的景象。
“九米六的长车，几乎每天都要拉5车纸箱到老干妈公司，去年共送了1600多万只纸箱，约占总销量的三分之一。”金康公司总经理方小林说，这是与老干妈公司合作13年来取得的成绩。
2001年，金康公司刚刚成立，寻找客户是头等大事。而当时的老干妈公司，产值就已突破两亿元。
“一定要争取老干妈公司成为我们的客户！”金康公司的高管们意见统一。经过多番接洽，帮助设计、改良纸箱，价格比其他作坊式工厂优惠，再加上过硬的纸板质量，“老干妈”最终成为金康公司在贵阳的第一个大客户。
之后，双方的合作一切顺利。随着老干妈公司的壮大，金康公司的业绩也是一路飙升。
去年，金康公司总销售额达1.7亿余元，是2001年的近9倍，直接吸纳就业近400人，上缴税金约300万元。
“当装有‘老干妈’油辣椒的金康纸箱被送往全国和世界各地，我们也深感自豪。”方小林说，与老干妈公司合作之后，更容易挖掘到优质客户，现在海信、奇强、统一、娃哈哈及雪花等知名企业都是公司的重要合作伙伴。
谢银邦说，目前，老干妈公司共与玻璃、瓶盖、纸箱等17家配套企业合作，相关原辅材料供应商与国内外销售代理商达245个，铁路、公路物流运输企业8家。
去年，老干妈公司的原材料采购进一步向贵州、贵阳地区倾斜，在省内实现交易额11.65亿元，其中贵阳7.51亿元。
“老干妈公司打造辣椒加工业‘航母’，带动相关产业发展，既是一种市场需求，也是在主动肩负作为龙头企业的责任。”谢银邦说。
“老干妈模式”促城乡一体化
一年生产37.2亿元产品，需要多少工人？
答案是4000多人。他们的工作与生活，包括衣、食、住、行、娱在内，都或多或少地与老干妈公司所在地——南明区云关乡云关村扯上关系。
现在，走进云关村，会给人一种置身城市的错觉——约15米宽的朝钢路上，装满“老干妈”原材料或制成品的卡车进进出出，78路公交车将云关村与油榨街、市南路等连成一条线；除“老干妈”厂房外，“龙大哥”辣子鸡、云关冷链市场、学校、宾馆等如同繁星般散落在道路两边。
“云关村能有现在的发展，全靠老干妈公司的带动。”现年46岁的云关村村民张琴说，上世纪九十年代初，村里没有老干妈公司，只有二三十户农家，朝钢路窄得只有3米，看不见高大楼房，坐不到公交车，逛不了超市。那时，除了她家开了一间不到十平米的小店售卖生活用品外，其他村民要么外出打工，要么靠人均四分地种些蔬菜，基本解决温饱问题，要想发家致富可谓难上加难。
时间来到1996年，老干妈公司成立，云关村开始逐渐有了变化。随着老干妈公司规模的扩大，招聘的员工越来越多，外地客商也纷至沓来，餐饮、住宿、医疗等服务行业越来越兴盛。
张琴瞅准商机，用老干妈公司建设厂房获得的征地拆迁补偿款，把小店升级成几百平米的超市，生意一直不错。精明的张琴还把多余的两间门面出租给他人经营餐馆和药店。“全部加起来，一年10万元的纯收入没一点问题。”张琴说，她这样的家庭收入在云关村已比较常见。
如今，和张琴一样，云关村很多农民都告别了“脸朝黄土背朝天”的生活，有的成了老干妈公司的工人，有的当上了小老板，几乎家家户户都购置了小汽车。
“通过近20年的实践，老干妈公司缔造的食品加工大产业，推动了乡村基础设施改善，继而在周边汇聚起大量人流、物流、资金流，催生出其他服务性产业，使乡村变美、农民变富，形成‘产城互动’格局，缩小城乡差距，在我省统筹推进城乡一体化中形成了独特的‘老干妈模式’。”云关乡分管经济工作的副乡长贺卫东说。
建成创新驱动的“百年企业”
老干妈公司的梦想是什么？
“建成百年企业就是我们的梦想！”谢银邦说，这是老干妈公司董事长陶华碧及4000多名员工的共同愿望。
在谢银邦看来，老干妈公司只有紧紧依靠创新、不断创新、深入创新，才能获得持续发展。
“工艺创新、产品创新、管理制度创新及企业文化创新等，都是老干妈公司的创新重点。”谢银邦说，例如，在工艺创新方面，正在着手技改，项目成功后，生产效率可提高10％至15％；在产品创新方面，准备研究开盖即食的“餐桌食品”，即只需拼凑几个“老干妈”产品，加热一下，就能快速做出几盘品种各异、营养均衡的速食菜。
在对新员工进行企业文化培训时，谢银邦会不厌其烦地讲一粒玉米的故事。他说，一粒玉米，保管不妥、发霉变质，失去价值；用作爆米花，被人消费，体现价值；用作种子播下，结出更多果实，创造价值。老干妈公司希望通过讲这样的故事让员工明白，自己既不要做违反公司规定的事，也不能仅仅只做应当做的事，还要千方百计为公司创造更多价值，做那一粒成为种子的“玉米”，自己也能收获更多。
“老干妈公司的产品之所以深受消费者信赖，跟‘诚信’、‘务实’、‘感恩’的企业文化是分不开的。只有不断创新企业文化，才能在创建百年企业的征程中迈出更坚实有力的步伐。”谢银邦说。
在谢银邦看来，打铁还需自身硬，只有不断做大做强，企业才能带领员工去创造更多价值，带动上下游产业取得更大发展，推动城乡一体化进程加快推进。
如今，从省到乡，各级党委、政府正一如既往地支持老干妈公司发展，将其周边环境改造纳入龙洞堡食品工业园基础设施建设，打造以老干妈公司为龙头的食品工业集群；数以万计的辣椒种植农户，正按照老干妈公司给出的订单准备新一年的辣椒种植；老干妈公司的配套和销售企业（队伍），也在制定年度计划任务。
逐梦路上，“老干妈”并不孤单。
